清晨的盘州市淤泥乡岩博村，薄雾刚刚散去，道路上三三两两地走着结伴上班的村民。

一路上，大伙儿有说有笑。不过，最显得与众不同的，是一支由4个人组成的“小分队”。这支“小分队”，是一家4口人，都是岩博村2组村民，也都是岩博酒业的员工。

“回来上班，还习惯吧。”“挺好，虽然忙点，但心里踏实。”……这支“小分队”的老资格，是母亲张应嫦，岩博酒业刚建厂时，便进厂上班了。女儿查林梅之前在贵阳一家培训机构打工，在张应嫦的劝说下，2017年回到家乡，进入岩博酒业做了一名文员。

党的十九大后，岩博酒业愈发红火。酒厂扩招后，张应嫦的丈夫、儿子也进厂上班，成为了新的一批岩博员工。

如今，一家人都拿工资吃饭，每个月收入加起来突破万元。不过，最让张应嫦开心的，并不是工资，而是全家人再也不用天南海北地分开了。过去，儿子、女儿在外打工，一年难得聚上一回；现在，丈夫孩子结伴上下班，家又重新有了“家”的味道。“一家人在一起，比什么都强。”张应嫦说。

张应嫦一家人的生活，是岩博酒业带动经济发展、群众脱贫的一个缩影。

从小锅酒厂到岩博酒业，直至党的十九大后，“人民小酒”名扬天下。岩博酒业的发展轨迹，同样记录了曾经的贫困村——岩博村的发展轨迹。曾经贫穷落后、有贫困户71户271人、贫困发生率达23.08%、村集体负债2000元的岩博村，经过十多年的发展，变成了拥有4个村办企业、集体经济积累达610万元、农民人均可支配收入达1.86万元的小康村。

岩博酒业，成为岩博村脱贫最重要的产业支撑。“人民小酒”，带动的已不只是一个企业、一个品牌，而是对种植养殖、旅游业等多个产业的有力提升。“人民小酒”，成为六盘水乃至贵州省产业促脱贫的一个“标杆”。

离岩博村不远的新村，高粱成了今年的“明星”产业。过去，这里种的都是玉米、稻谷，辛苦一年只能勉强抵个温饱。如今，岩博酒业与新村签订了保底收购协议，以3元/斤的价格收购群众自产高粱，用于“人民小酒”酿造。新村群众种植高粱的热情高涨，高粱种植面积从2017年的80亩，增加到2018年的800亩，整整翻了十倍。

2018年，盘州市计划实施2万亩优质高粱生产示范基地，覆盖淤泥、羊场、鸡场坪、普古、乌蒙、英武、坪地等多个乡镇。按照规划方案，到2020年，盘州市将有5万亩优质高粱“落户”，为“人民小酒”提供稳定原材料供应。

在岩博，以岩博酒业为引领，集体、个体经济蓬勃发展。尤其是养殖业，依托酒厂出产酒糟的优势，无论是个人养殖，还是规模养殖，都能极大降低成本、增加收益，同时实现了循环经济、绿色发展。

岩博村2组村民、62岁的肖本怀老人，便是酒糟养猪的受益者。膝盖做过手术的她，行动不太方便。酒厂送来酒糟，就再不用为饲料犯难，给自家解决了大难题。“余书记是好人，酒厂的酒糟免费给我们喂猪，还送到家门口。”提起余留芬、提起岩博酒业，老人赞不绝口。

产业促脱贫，前提便是产业大发展。

党的十九大后，“人民小酒”销量爆发增长。“2018年，签订销售协议突破5.6亿元，一季度销售额突破5000万元。眼下，年产5000吨产量的一期工程正在实施。9月份，计划启动包括酿酒车间、包装车间、实验大楼等项目在内的二期工程，完工后年产量预计达到1万吨。”岩博酒业行政总监肖彬玉说。

岩博酒业，也正从原来的村办企业，向着现代化白酒企业不断转变。

按岩博联村党委书记余留芬的话来说，便是岩博的“四变”。

销售的质变。由单一的线下营销，转为线下、线上立体营销。“人民小酒”先后发展加盟企业20余家，进入全国2000余家超市，在天猫、京东等电商平台建立了销售网络，签订销售合同150家。

管理的质变。按照现代化企业管理的要求，建立健全了团队管理、薪酬激励、风险防控、质量管控、市场营销、研发保障等一系列的经营管理机制，有效提升了企业管理制度化、规范化、现代化水平。

品牌的质变。开展品牌推广，“人民小酒”的广告登上了央视频道，知名度不断提高、品牌价值不断提升。

团队的质变。推行“十万高新引人才”计划、“持股引才”计划，引进高层次专业技术人才60名，培养了优秀的中高层管理人才21名，组建了100余人的销售团队。

岩博酒业即将“破蛹成蝶”，对于岩博的美好前景，余留芬信心百倍。“到2020年，岩博酒业计划在主板上市。”她说，要让未来的岩博酒业，真正成为带动地方发展的支柱产业。

来源：中国六盘水网—六盘水日报

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